The Definitive Guide to أنواع المدراء في العمل

The Definitive Guide to أنواع المدراء في العمل

Blog Article

بل على العكس، لاحظ أنه بإمكانه تحقيق التغييرات بشكل أكبر من خلال موقعه الجديد في الشركة بالمقارنة مع وظيفته السابقة.

يواجه العديد من الموظفين مشكلة عدم قدرتهم على التعامل مع مدرائهم في العمل لعدة أسباب تتعلَّق بشخصية المدراء وطباعهم الصعبة، من خلال السطور القادمة سنُعرِّفك على بعض الشخصيات التي يتميَّز بها المدراء، وطرق التعامل الصحيح مع كل شخصيَّة منهم.

الإدارة من خلال التدخل في التفاصيل ليست مجرد مرض يصاب به المديرون الفاشلون فقط، أو زميل موسوس في العمل، فذلك النمط السيء من الإدارة يمكن أن يوجد حتى في مجالس الإدارة أيضاً.

- المدير المتسلط: وهو نوع من المدراء يصعب التعامل معه؛ حيث إنه متأثر بمنصبه، ويسعى لفرض سيطرته بكل الأشكال، وهنا يجب التعامل معه على أساس القوانين والمهام، وعدم إعطائه المجال للتحكم أو السيطرة؛ من خلال إبراز الشخصية القوية، والحضور الفعال، وحتى الخبرة الجيدة والثقة في النفس.

تقول "كيلسي" أنه من المحزن أن أظل المزيد من التفاصيل طوال حياتي أعمل لدى شركة تعليمية تهدف فقط للربح، ياليت لو عرف القادة في الشركة كيف يعتنون بي ويقدرون عملي كمديرة، فإن ذلك سيكون أفضل بكثير.

ومن المثير للدهشة أن العديد من الشركات يفضلون الإبقاء على المدراء ذوي الأداء الضعيف في مناصبهم، بينما يقومون بترقية الموظفين الناجحين والبارزين إلى وظائف قد تكون بالنسبة لهم مملة وغير مرضية.

تحقيق لبي بي سي يكشف ارتباط صناعة العطور الفاخرة بعمالة الأطفال

دورات دورات تعليمية بطاقات هدية شراء بطاقة هدية استخدم بطاقة هدية المزيد

7 contributions twenty five minutes back Learn the artwork of juggling many tasks with no dropping the ball. Learn how breaking jobs down and location very clear priorities may lead to achievement.

فإذا كان لدى المديرين التنفيذيين شكاوى، فيجب تعويض الفرق بشكل منصف. كما يجب أن يتناسب التعويض مع القيمة التي يضيفها الموظف للعمل.

على الشركات مراجعة احتياجاتها من المعدات والإنتاج بشكل متكرر لضمان مطابقتها للمعايير الحديثة، مع معرفة مقترحات الموظفين حول الأدوات التي يحتاجون إليها لأداء وظائفهم بكفاءة أكبر.

التمييز بين الموظفين ومعاملتهم بشكل مختلف على أساس العرق أو الجنس أو العمر أو التوجه الجنسي أو الخصائص الأخرى، وكذلك عدم المساواة بينهم في الأجور أو الترقيات أو غيرها من الفرص.

ساكيشي تويودا‏.. الرجل الذي غيّر وجه الصناعة اليابانية

«الموارد البشرية» تطلق مبادرة مسوح المهارات في سوق العمل